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聯美控股總裁張學森分享供熱防控生產經驗

時間:2020-3-3 9:02:25   作者:聯美控股   來源:聯美控股   評論:0
內容摘要:為保證疫情期間供暖工作有序開展供熱企業應采取哪些應急保障舉措?由于運輸業和物流業暫時停滯,那些原材料渠道、煤源不夠穩定的供熱企業可能會有一定經營壓力。但如果在原材料供應穩定,
在目前疫情防控依然嚴峻形勢下,供熱企業如何為百姓提供可靠的熱力保障?作為熱力行業的民營龍頭企業,聯美量子股份有限公司在“一手抓防控,一手抓生產”方面,有何經驗可分享?

近日聯美控股執行總裁張學森在接受媒體采訪時分享了他的觀點和看法:

北方地區正處于供暖季,蔓延全國的新冠肺炎疫情,對各地供暖行業的安全生產有哪些影響? 

張學森:突如其來的新冠肺炎疫情對各行各業生產經營都產生了較大影響。但供暖行業可能是眾多行業中受疫情直接影響較小的。與其他行業不同的是,供暖行業具備非常明顯的公用事業抗周期屬性,也是北方人民生產和生活的剛性需求,供需關系不容易受到疫情等突發外部因素的影響。 

就整個行業而言,由于運輸業和物流業暫時停滯,那些原材料渠道、煤源不夠穩定的供熱企業可能會有一定經營壓力。但如果在原材料供應穩定,儲備充足的情況下,提前做好對既定供應商供貨能力及供貨周期的摸底調研,研判保障連續生產的周期,供熱企業是可以安全平穩度過疫情防控期的。 
聯美控股總裁張學森分享供熱防控生產經驗

為保證疫情期間供暖工作有序開展,供熱企業應采取哪些應急保障舉措? 

張學森:此次疫情爆發后,特別在春節期間,各省市對供熱運行工作和服務質量都提出了更高的要求。 

疫情正值北方供暖季,我們高度重視供暖工作,積極落實各項工作預案,全力保障供暖質量,做好各項供熱安全保障工作,為防疫一線和市民居家創造溫暖環境。具體來說,我們要求旗下各供熱單位提前提高供熱參數與供熱標準,確保24小時居民室溫達標,同時對38家定點醫療救治機構和發熱門診場所實行專人負責、專人聯絡、重點保障。 

我們不斷提高服務水平,提高用戶訴求應對效率,各部門值班電話24小時暢通,接待和解決用戶反映的問題,有效提升用戶居家期間的舒適度。此外,為提高應急保障能力,公司還提前制定了應急預案,應急隊伍24小時待命,有序排除供熱隱患,確保生產運營萬無一失。 

為保發電與保供熱協同促進 ,我們還同步增加了高質量的煤炭儲備,安排煤炭運銷公司多方協調,采購儲備了大量燃煤,儲煤場始終保持高位狀態,為近期保發電、保供熱打好基礎。 

聯美控股是如何在保障高質量供暖的同時,還做到嚴抓防控的? 

張學森:我們第一時間成立了疫情防控工作領導小組,負責統籌調度疫情防控工作和資源保障工作。 

為確保各項目工地按時復工,我們要求各項目工地嚴格落實防控預案,按照“封閉式、實名制、強監測、多消毒、少接觸”的總體要求,做實、做細各項防控工作。 加強作業人員管控,工地實行封閉管理,落實實名制要求。每天開工前、工作結束后分別進行體溫檢測、記錄;保持施工現場、生活區域的清潔衛生。鼓勵信息化和網絡辦公、視頻監控等方式開展工作。 

而在項目施工現場人員較少的地方,更多的是樁機、挖機及汽車在有序地運行。我們采取了分散施工,分時段、分工區施工,盡可能采用機器代替人工作業等施工方式,避免施工人員近距離接觸,有效減少人員聚集。項目部還設置了2間臨時隔離室和1間防疫物資庫房,以備不時之需。工人也都分開居住,取消集中就餐,采用錯時錯峰分散用餐和送餐制。 

供熱企業在生產經營中應如何提升改進?聯美控股有何經驗可分享? 

張學森:首先,在日常工作中要做到高標準嚴要求,落實責任意識、安全意識和服務意識,只有這樣,才能保證在突發事件的關鍵保供時期“不掉鏈”。 

具體到生產經營方面,采用供熱淡季儲備原料的策略,既降低了平均成本,又提高了冬季物流的安全保障系數。 近年來,聯美控股營業收入保持高增長態勢,平均年化增速在30%以上。究其原因在于選擇了因地制宜、多能互補的發展戰略,這對企業長期穩定發展,應對突發事件尤為關鍵。 

目前,聯美控股在各地的高效燃煤熱電聯產、水源熱泵供熱、生物質熱電聯產、智能管控等各項業務運行都比較穩健。我們有信心長期保持目前這種“高增長、高盈利、高現金流”的業務模式。 

聯美控股總裁張學森分享供熱防控生產經驗


用好高科技在各能源行業發揮了突出作用,聯美開展了哪些實踐? 

張學森:聯美控股一直重視技術創新,我們堅持“科技創新為動力,精細化管理為保障”的理念,一手抓技術創新和精細化管理,一手抓高質量服務。 

技術創新是提高生產運營效率、降低生產成本的基礎和前提。在提高爐型與煤型的匹配度、提高燃燒效率、降低熱能損耗方面,以及后期的環保處理等,各個環節都需要通過先進技術來保障。同時,通過嚴控管網質量,主次微—熱網平衡,最大限度降低熱損失率等等,通過技術+管理的雙向發力,為穩健的生產運營保駕護航。 

標簽:聯美控股公司 聯美量子股份有限公司 聯美控股總裁 疫情對供暖行業影響 供熱企業經營管理經驗 

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